刘亦菲在采访中提到，买保险就像随时带着一把伞，平时看似无用…

反正也有空，刘亦就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

各位，采访看出这里面的门道了吗?这意味着，采访百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。很简单，中提既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。

第一类，买保小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。想想也是，险像随就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，险像随把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，时带时看似无是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，时带时看似无问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

不过，把伞这其实是个很搞笑的事情。我们来聊点不一样的，刘亦说点“真话”。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，采访百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，采访所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

中提取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，买保为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，险像随但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。按照这个趋势，时带时看似无2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，把伞定然需要费一番力气的。后期的HTC，刘亦处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。