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2C往往想出一个创意,弗拉抓住一个点,很小的项目可以把它做大。一个企业要做到盈利的话,泰西首先你要抓住客户的付费点在哪里,跟客户一起来分享价值。
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举个例子,波利有的C端业务,把它做起来以后,换CEO或者换创使人,可能影响都不是很大,但是2B这一块几乎不可能。比如说制造这一块,意甲分为十几类不同的制造,每个应用都非常的复杂和不同,所以就需要一个很强大的专家团队,才能够把它应用起来。
但中国的企业各自为政,弗拉需求、运营特点、发展规模、运行方式上往往有很大的差异。
我们不是这样的,泰西从2005年到2014年,近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。网页设计师偶尔也会设计几个宣传用的折页,双响UI设计师偶尔做几张海报。
“戳我查看更多”,劳塔罗破这几乎是必须的组成部分。最常见的错误就是在整个设计内塞入了太多的信息,门国米即使是大规模的设计项目,门国米也需要确保用户一目了然地看到核心的信息,而不是一眼获得全部的内容。
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