吴志泽抓牢报喜鸟控制权

　　但在线下，吴志国内地域资源极度不平衡，吴志包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡，劳动力、技术、资源不平衡。

2011年，泽抓美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。2013年，牢报媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议，被掌门人JonahPeretti拒绝了。

至于为何选择在明年上市，喜鸟上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。Axios还称，控制BuzzFeed的估值可能远超华盛顿时报，甚至是纽约时报。相比之下，吴志另外一家数字内容公司Vice正寻求出售，其投资方为迪斯尼。

BuzzFeed成立于2006年，泽抓创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。B会从数百个合作博客中抓取内容，牢报然后筛选可能受欢迎的文章，最后再根据读者的分享次数进一步提炼出最受欢迎的内容。

据Crunchbase的数据，喜鸟BuzzFeed迄今已进行足足6轮融资，公司从14个不同的投资者处融得总计4.463亿美元。

控制BuzzFeed是美国的新媒体标杆。投资者们知道，吴志不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。

实际上，泽抓独角兽能在过去五年里大量涌现主要得益于智能手机的出现。在2016年年初的北京科技大会上，牢报打车应用Uber首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)预言：牢报“在5年内，将有更多的创新、发明以及初创企业诞生在中国，诞生在北京的数量将超过硅谷。

在《让大象飞》中，喜鸟作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：喜鸟“独角兽是稀有的，为了满足投资人的胃口，我们目前是否过多的人为制造了那些估值过高的独角兽呢?我们完全可以这样讲，沙丘路上的整个风险投资社区需要这些独角兽，否则他们的商业模式就行不通了，而这只不过是因为这些投资公司聚集了太多资本，它们已经没有其他的路可以走。截至2016年11月，控制美国的独角兽联合市值为3530亿美元，但其中只有不到2%为标准普尔500指数的组成部分。